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定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院

公立二甲綜合醫(yī)院

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定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院位于定遠(yuǎn)縣城東新區(qū)。2008年6月,為了有效整合縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,避免重復(fù)投資建設(shè),打造區(qū)域醫(yī)療中心,在原縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院兩所二級(jí)甲等醫(yī)院的基礎(chǔ)上組建縣總醫(yī)院,對(duì)縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一資源使用和統(tǒng)一人員調(diào)配。定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院為非營(yíng)利性二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,為社會(huì)公益類(lèi)事業(yè)法人單位,承擔(dān)全縣的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)等工作??傇涸O(shè)立管理機(jī)關(guān),根據(jù)職責(zé)和工作任務(wù),管理機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)7個(gè)職能機(jī)構(gòu),分別為辦公室、人力資源股、質(zhì)量與科技管理股、財(cái)務(wù)股、后勤股、市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展股、審計(jì)股。并按規(guī)定設(shè)立了工會(huì)、團(tuán)委??傇合略O(shè)定遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院、定遠(yuǎn)縣中醫(yī)院、藥品器材采購(gòu)管理中心、急救中心、滁州血站定遠(yuǎn)采血點(diǎn)、永康分院等醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)。組成機(jī)構(gòu)分布包括總醫(yī)院新區(qū)、南門(mén)門(mén)診部、曲陽(yáng)路門(mén)診部、花園湖門(mén)診部、永康分院??h總醫(yī)院新區(qū)占地168畝,總投資3.12億元,2009年4月份開(kāi)工建設(shè),2012年5月投入使用??h總醫(yī)院現(xiàn)有在職職工1156人,其中,高級(jí)職稱(chēng)31人、中級(jí)職稱(chēng)260人。醫(yī)院擁有臨床病區(qū)21個(gè),開(kāi)設(shè)一級(jí)臨床科室15個(gè),臨床二級(jí)專(zhuān)業(yè)組25個(gè),醫(yī)技科室13個(gè),門(mén)診部4個(gè),醫(yī)療輔助科室3個(gè),建筑面積7.5萬(wàn)平方米;開(kāi)放床位845張,擁有擁有直線(xiàn)加速器、DSA數(shù)字減影血管造影儀、核磁共振、螺旋CT、大型X光機(jī)等先進(jìn)的診療設(shè)備;2014年度,醫(yī)院年門(mén)急診就診人數(shù)48.05萬(wàn)人次,出院人數(shù)4.7萬(wàn)人次;實(shí)現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入3.47億元。近年來(lái),縣總醫(yī)院充分發(fā)揮農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員,試點(diǎn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診工作、承擔(dān)并指導(dǎo)全縣院前急救和衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治工作。作為全國(guó)和安徽省縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位,2012年10月15日,醫(yī)院實(shí)行了藥品零差率銷(xiāo)售,降低核磁共振、CT等大型醫(yī)療設(shè)備收費(fèi),提高護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等服務(wù)收費(fèi);建立以醫(yī)管會(huì)為核心的法人治理結(jié)構(gòu),形成了政府有效監(jiān)管、醫(yī)院自主發(fā)展的管理運(yùn)行模式;在藥品集成配送、醫(yī)保支付改革、專(zhuān)家會(huì)診補(bǔ)償、分工協(xié)作機(jī)制、收入分配制度、服務(wù)能力提升等六個(gè)方面進(jìn)行積極探索。建立了“重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展基金”,大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科,現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科2個(gè)。同時(shí),醫(yī)院利用信息技術(shù),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、強(qiáng)化內(nèi)部科學(xué)管理、加強(qiáng)城鄉(xiāng)分工協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了上聯(lián)省級(jí)三甲醫(yī)院、下接鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程會(huì)診教學(xué)活動(dòng)。長(zhǎng)期以來(lái),縣總醫(yī)院積極落實(shí)各項(xiàng)惠民、便民政策措施,廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),把群眾滿(mǎn)意度作為考核重要指標(biāo),發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,竭誠(chéng)為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、安全、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)??傇旱某闪?biāo)志著該縣按照十七大報(bào)告提出的“深化公立醫(yī)院改革”和“管辦分開(kāi)”的要求,充分整合了現(xiàn)有的縣級(jí)公立醫(yī)療衛(wèi)生資源,正式邁上規(guī)?;?、科學(xué)化發(fā)展的道路??傇簩⑼ㄟ^(guò)進(jìn)一步深化干部人事制度和分配制度改革,建立權(quán)責(zé)明晰、富有生機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體制和有責(zé)任、有約束、有激勵(lì)、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的運(yùn)行機(jī)制,逐步探索和建立公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度;以總院為平臺(tái),積極吸納社會(huì)資金,開(kāi)展多種形式合作,做好城東新區(qū)醫(yī)院和縣中醫(yī)院建設(shè),共同發(fā)展該縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為全縣廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

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關(guān)注度 安徽省 169

總訪(fǎng)問(wèn)量 78,401

在線(xiàn)服務(wù)患者 177

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